GROWTHVERSE SUMMIT 2026: “TĂNG TRƯỞNG ĐANG GÃY Ở ĐÂU?” 

Hơn cả một hội thảo công nghệ, phiên thảo luận mở màn tại GrowthVerse Summit 2026 đã trở thành một cuộc “phẫu thuật” trực diện vào thực trạng vận hành của doanh nghiệp nội địa. Sự kiện nằm trong chuỗi hành trình hỗ trợ doanh nghiệp GrowthVerse do Navee Media thực hiện, với sự bảo trợ truyền thông và chuyên môn từ các hiệp hội, tổ chức uy tín: Trung tâm Xúc Tiến Thương Mại & Đầu tư TP.HCM (ITPC), Chi hội Truyền Thông Số phía Nam (SVDCA), Hiệp hội Thương mại điện tử Việt Nam (VECOM) và Câu lạc bộ Giám đốc Tài chính Việt Nam (CFO Việt Nam).

Nghịch lý của những con số: Tăng trưởng không đồng nghĩa với thịnh vượng

Mở đầu phiên thảo luận, hội trường Summit 2026 nóng lên ngay lập tức với nhận định sắc bén về chất lượng tăng trưởng. Các diễn giả đã chỉ ra một thực tế đau lòng: Nhiều doanh nghiệp Việt đang bị cuốn vào vòng xoáy “càng nhiều càng tốt” – tăng Traffic, tăng doanh thu, tăng quy mô – nhưng lợi nhuận thực tế lại tỉ lệ nghịch với nỗ lực bỏ ra.

“Growth không phải là việc mở rộng quy mô một cách mù quáng. Khi chi phí tăng nhanh hơn doanh thu và dòng tiền mất kiểm soát, đó không phải là tăng trưởng – đó là rủi ro,” Ông Lê Hồng Lĩnh – CEO CFO Việt Nam khẳng định. Câu hỏi hóc búa được đặt ra: “Khi nào doanh nghiệp nên dừng tăng trưởng?” đã khiến hàng ngàn CEO có mặt phải nhìn lại bộ máy của mình.

Lợi thế cạnh tranh 2026: Hệ thống quan trọng hơn sản phẩm

Một trong những điểm chuyển tư duy quan trọng nhất của phiên Panel là sự thay đổi trong định nghĩa lợi thế cạnh tranh. Các diễn giả từ SVDCA và VECOM thống nhất rằng: Trong kỷ nguyên 2026, sản phẩm tốt hay giá rẻ không còn là vũ khí độc quyền. Lợi thế thực sự nằm ở khả năng vận hành một hệ thống tăng trưởng (Growth System).

Ông Nguyễn Vinh Tuyên – Phó TGD Nam A Bank/ Trưởng Ban Tài chính số VDCA đưa ra một góc nhìn thực tế về điểm “gãy” phổ biến: Dữ liệu, Tài chính và Vận hành đang nói các ngôn ngữ khác nhau. “Nhiều doanh nghiệp có núi dữ liệu nhưng không ra được quyết định tài chính, có doanh số nhưng không kiểm soát được hiệu quả. Đó là hệ quả của việc các mảnh ghép bị rời rạc,”  chia sẻ.

“The New Growth Model”: Khi Tăng trưởng là một bộ máy đồng bộ

Thay vì coi tăng trưởng là tập hợp của các chiến dịch Marketing hay Sales ngắn hạn, GrowthVerse Summit 2026 đã định nghĩa lại: Tăng trưởng là một hệ thống vận hành đồng bộ. Mô hình tăng trưởng mới (The New Growth Model) được các diễn giả thống nhất dựa trên 4 trụ cột: Data – Finance – Operation – People. Đây cũng chính là kim chỉ nam mà Navee Media muốn truyền tải thông qua chuỗi sự kiện GrowthVerse: Một hệ thống đúng sẽ giúp doanh nghiệp giải bài toán hóc búa nhất – Cân bằng giữa Tăng trưởng (Growth) và Lợi nhuận (Profit).

Thông điệp từ những “người khổng lồ” thực chiến

Kết thúc phiên thảo luận, một thông điệp mạnh mẽ đã được gửi đi: Doanh nghiệp Việt không thiếu công cụ, chúng ta thiếu “mảnh ghép hệ thống” để kết nối các công cụ đó lại với nhau. Lời khuyên chung từ các diễn giả cho giai đoạn tới không phải là “làm nhiều hơn”, mà là hãy bắt đầu xây dựng một hệ thống đúng. Đừng cố gắng chạy nhanh trên một nền móng đang rạn nứt; hãy dừng lại để hợp nhất dữ liệu, tự động hóa quy trình và tài chính hóa các nguồn lực.

Kết luận

Phiên thảo luận mở màn “Tăng trưởng đang gãy ở đâu?” không chỉ đặt nền tảng cho toàn bộ chương trình GrowthVerse Summit 2026 mà còn là một hồi chuông cảnh tỉnh. Với sự đồng hành sát sao từ các tổ chức bảo trợ như SVDCA, ITPC, VECOM và CFO Việt Nam, sự kiện đã khẳng định vị thế là “điểm tựa trí tuệ” cho cộng đồng doanh nghiệp sẵn sàng đổi mới và bứt phá bền vững.